В интервью Колыхаев Игорь, меценат, предприниматель, владелец мощной аграрной компании, основатель благотворительного фонда поделился своими мыслями о Херсонщину, о перспективах для общин, о ценности людей, которые проживают на территории нашего южного края, о планах на будущее.
Колыхаев Игорь: «Я вижу в людях очень ценное качество — они четко реагируют на правду и ложь»
— Вы достаточно известный меценат. На что направлена Ваша дальнейшая активность в этом направлении?
— Помогать людям, которые действительно нуждаются в этом. Это то, что я чувствую сердцем и делаю, если имею такую возможность. Но сегодня, я считаю, мы должны несколько менять стандарты благотворительности, то есть смотреть на помощь глобальнее. Помощь городу, например, или общине имеет сконцентровуватись на определенных проектах, которые в случае их реализации окажут людям этой общины или города определенные перспективы для развития, принесут в будущем дополнительную прибыль, расширят экономические возможности. Это на самом деле очень важно. Как пример, могу назвать ряд таких проектов, которые начаты нашим благотворительным фондом: проект строительства Центра олимпийских видов спорта «Н2О» в городе Новая Каховка, реконструкция и строительство нового парка в Бериславе, реконструкция и современное обустройство школы в Нововоронцовке.
Колыхаев Игорь: «Я вижу в людях очень ценное качество — они четко реагируют на правду и ложь»
Такие проекты воспринимаются точкой роста для определенного направления экономики, то есть рекреация, отдых, туризм, а соответственно развитие других отраслей, связанных с ними. Поэтому, если спортивный комплекс «Н2О» в Новой Каховке с элементами отдыха заработает — это даст возможность проведения соревнований по многим видам спорта (около 20), даже на европейском уровне, уже не говоря о национальный уровень. Будем прилагать силы, чтобы национальные спортивные соревнования проводились именно на Херсонщине, в новом Центре, и, конечно, расходы тех, кто отдыхает или направляет на проживание спортсменов, превратятся в прибыль для общин на Херсонщине.
— Вы занимаетесь аграрным бизнесом достаточно давно. Можете ли сказать, какие необходимы сдвиги в этом направлении Вы видите?
— На сегодня реализовано не так много возможностей этого сектора экономики. Они во многом не совсем изучении, и почти не внедрены в жизнь. Я не вижу пока достаточно мощных предприятий среднего бизнеса в сфере переработки сельскохозяйственных товаров. Необходимо создавать условия для их развития. Много есть над чем работать.
Но, главное, развитие орошения. Именно орошения на наших землях имеет основную функцию для развития всего региона в целом. Сегодня экономика региона основывается на сельском хозяйстве. Организации интенсивного и успешного выращивания и сбора мощных урожаев мешает отсутствие орошения на большей части территорий. В зоне рискованного земледелия входят Высокопольский, Великоалександровский, Нововоронцовский районы, часть Горностаевского, Великолепетихского, Белозерского районов. Количество орошаемых земель Херсонщины должно достигать миллиона га, или и больше.
Низкий уровень жизни местного населения — это и результат отсутствия доступной воды на полях и в садах, а также в степных селах, которые практически не обеспечены качественной питьевой водой.
Я уверен, строительство глобальной системы орошения даст стабильность региону и каждой общине, каждой семье, проживающей на этой территории.
— Когда-то на Херсонщине работала ряд предприятий, которые, к сожалению, прекратили свое существование. Есть ли сейчас возможность возрождения промышленного предприятия?
— Для развития промышленности перспектива возможна, но она уже будет не такой, как была, скажем, 20 лет назад, когда работали такие гиганты, как новокаховский «Южэлектромаш» или «Сокол». Сейчас чувствуется мировая тенденция, и не только в Украине, когда развивающиеся предприятия уже не такого масштаба, которые насчитывали тысячи работников. Например, на «Південелектромаші» когда-то работали более 12 тысяч рабочих. Сегодня это даже больше, чем общее количество жителей такого города, как Таврийск.
Поэтому сегодня всеми средствами, всеми возможными способами нужно поддерживать развитие малого и среднего бизнеса. Чтобы было понятно, скажу более предметно на примере. Если брать такие предприятия, как Торговый дом «Таврия», насчитывающие до 1000 работников, то это не большой, а средний бизнес.
— Сейчас Вы депутат областного совета, ныне Вам известно, как работают местные и областной советы — и чего от них ожидать. Скажите, как Вы считаете, чего общины на Херсонщине ждут от делегированного до Верховной Рады народного депутата?
— Однозначно люди ожидают честности и порядочности от депутата. Они хотят чувствовать желание человека, который делегирован в законодательный орган власти, решать и их проблемы. Надо общаться с людьми, и тогда они сами подскажут, что надо делать.
— Еще вопрос. Скажите, пожалуйста, от чего, по Вашему мнению, зависит доверие людей?
— Я вижу в наших людях очень ценное качество: они четко реагируют на правду и ложь. Каким бы ты хорошим себя не называл, какие бы невероятные вещи о тебе не рассказывали, но если в твоих словах правды нет, шансов у такого человека не будет. Когда человек предлагает какие-то свои индивидуальные взгляды или цели, это одно дело, предмет дискуссии. Но когда человек врет-окружающими это ощущается на 100%. И реакция сразу будет конкретной.
— Насчет фразы «нам здесь жить»… Что Вы в нее вкладываете?
— Что бы я не делал, какие бы цели не преследовал, чего бы не старался, для себя всегда четко формулирую так: делай то, что можешь, там, где ты есть, качественно и умело.
НАМ ЗДЕСЬ ЖИТЬ!
Общалась Ольга Павловская
