07/12/2016

Будь в курсе последних новостей! Подпишись в соц.сетях!

Егор Устинов: «Мы же не в песочнице забавляемся, чтобы дуться друг на друга и мстить»

Егор Устинов: «Мы же не в песочнице забавляемся, чтобы дуться друг на друга и мстить»

От оппозиционера до руководителя запущенного коммунального предприятия; от человека с медийной улыбкой до резко категоричного оратора; от критики Кабмина до плана экономического развития городского электротранспорта; от херсонских работяг до столичных политиков… Круг интересов и граней характера Егора Устинова невообразимо широк. Его любят и ненавидят, восхищаются им и жестко критикуют, иногда его поступки абсолютно непонятны, а речи вызывают недоумение. Он всегда в гуще событий – косвенно или напрямую. Недооценивать его влияние или оставаться к нему равнодушным долго не получится. Таких всегда следует держать в поле зрения.

Егор Устинов – кандидат экономических наук, глава фракции «Оппозиционный блок» в Херсонском городском совете, председатель постоянной депутатской комиссии по вопросам транспорта и связи, и.о. директора ГКП «Херсонэлектротранс» (ХЭТ), семьянин и отец двух школьников, 34 года.

 

— Какая самая обидная характеристика, которую Вы слышали в свой адрес?

Будто я нетерпим по отношению к людям.

 

— А это не так?

Конечно, нет. Я могу долго терпеть и ждать, куда человека заведет его наглость. Но уж если источник толерантности иссякает, то… так появляются обиженные на меня люди.

 

— Как думаете, нападки на Вас в соцсетях от имени некой группы берут свое начало от подобной обиды?

Мне все равно. Я не анализировал и не вдавался в выяснения. Люди тратят на это деньги, видимо, больше некуда их девать. Или, наоборот, считают это самым выгодным вложением финансов. Спросили бы у меня – я бы точно порекомендовал лучший вариант.

 

— Похоже, на Вас обиделся и еще один человек. Ваш коллега Дмитрий Ильченко. На Вас произвели впечатление его заявления относительно проверок на ГКП ХЭТ?

Конечно, произвели. Человек готовился, писал речь, декламировал. Разумеется, я не мог остаться равнодушным. Я буду искренне рад видеть своего коллегу на вверенном мне предприятии, напою чаем.

Не думаю, что Дмитрий Олегович обижен на меня. На минувшей сессии наша фракция поддержала решение об отстранении Ильченко от исполнения функций главы мандатной комиссии. На то были объективные причины, я пояснил тогда нашу позицию. Могу напомнить. Неправильный или, как многие подозревали умышленный, подсчет голосов тогда еще главой комиссии привел к тому, что наш однопартиец был истолкован неверно. А это недопустимо. Помнится, Дмитрий Олегович тогда дал какие-то пояснения, и даже в прессе, по-моему. Но все это было как-то очень вяло и неубедительно. Поэтому решение по его персоне было принято на фракции единогласно. За свои поступки, проколы или «просчеты» нужно нести ответственность. Тем более, если являешься главой комиссии, призванной следить за чистотой и прозрачностью процессов.

Так что, думаю, здесь двух мнений быть не может. Мы же не в песочнице забавляемся, чтобы дуться друг на друга и мстить.

 

— То есть проверки на предприятии Вас не пугают.

(улыбается). Слушайте, ну давайте так. Неужели у кого-то может возникнуть мысль, что я, занимая долгие годы должность главы Скадовской районной администрации, потом будучи первым заместителем председателя областной государственной администрации, настолько глуп, что могу себе позволить воровать на убыточном коммунальном предприятии? На предприятии, которое мы поднимаем совместными силами с городским руководством, депутатами и общественностью? Меня вот это удивляет: кто может даже предположить такое?

Я никогда и нигде не воровал. И кто бы что на заданную тему ни фантазировал, это – иллюзии. Я умею создавать рабочую атмосферу, условия для развития и планировать прибыль. Я обучен правильно строить бизнес и зарабатывать с доходов. Я – бизнесмен, а не карманный воришка. И последнее: каждый судит по себе. Поэтому я слушаю людей и делаю выводы.

 

— У Вас на странице в Фейсбук один из пользователей поинтересовался: зачем Вам сдался «Хрсонэлектротранс»? Вы же могли применить себя где-нибудь в другом месте, вместо того, чтобы выплачивать долги предприятия и добывать зарплату сотрудникам.

Где, например? Не знаете… Когда «Оппозиционный блок» выходил на выборы, мы четко обозначили свои мотивы: мы – команда профессионалов, способных работать даже в самых тяжелых условиях, и мы не претендуем ни на одно кресло в органах местного самоуправления. И хочу обратить внимание, что мы свое слово сдержали. Никто из нашей фракции не боролся за должности, не выдвигал свою кандидатуру и т.д. Пришли к власти так называемые «демократы» – пожалуйста, покажите свои умения управлять. Мы не будем мешать, но и делить ответственность за все происходящее также не намерены. Сможете поднять страну и дать верный курс на развитие – наши вам аплодисменты, не справляетесь – пора честно признаться и уйти в сторону.

КГП «Херсонэлектротранс» всегда стояло на повестке дня депутатской комиссии, которую я возглавляю. И почти каждый день я слышал от бывшего руководителя «мы не можем», «долги», «миллионы», «не получается»… Я давал определенные рекомендации, которые в подобной экстренной ситуации следовало бы применить. Но директор боялся или не хотел. Тогда у городского головы появилось решение временно назначить меня на должность и.о. руководителя. Моя задача выглядела так: вывести предприятие из кризиса и предложить вместо себя потом кандидатуру директора.

 

— Но Вы же оппозиционер…

К власти – да, но не к людям. Почему херсонцы должны были ездить в разбитых троллейбусах или вообще остаться без электротранспорта только потому, что у меня оппозиционные амбиции? И, слава богу, такого же принципа придерживаются и представители других политических сил в горсовете: наши недопонимания – это наши дела, но люди страдать от этого не должны. Именно поэтому предприятие получает деньги из бюджета и постепенно выходит из зоны риска.

 

— Вы как-то здорово взялись освещать в прессе работу, проводимую на ГКП. Почувствовали, что на этом можно сделать кампанию?

Почему нет? Если я и сотрудники КП выкладываемся на 120% для того, чтобы вывести депо из кризиса, отчего бы не рассказать о наших делах, планах и заслугах людям? Я хочу, чтобы о работе предприятия знали все. И я буду говорить о нем всем, до кого дотянусь.

Я готов рассказать, что когда я 5 апреля принял ГКП «Херсонэлектротранс» в число своих обязательств, то долг за электроэнергию на предприятии составлял 1 706 000 грн.; 56 000 грн. — долг за аренду земли; 23 000 грн. – за воду, плюс огромная задолженность по зарплате. В течение апреля мы эти долги погасили. Тогда же разработали и утвердили Программу погашения задолженности. Ее и придерживаемся в надежде все-таки расплатиться с долгами, оставленными нам в «наследство» от бывших руководителей. Уже в мае-июне нам удалось погасить 898 300 грн. кредиторской задолженности. Итого остаемся должны еще 5 811 959 грн., без учета исполнительного сбора.

Так почему я должен молчать об этом?

Мы отремонтировали более десятка троллейбусов, которые уже на ладан дышали. Сменили салоны, переварили и покрасили корпуса, установили новые детали. В некоторые на заработанные деньги поставили систему оповещения остановок через спутник. Заработаем еще – оснастим все машины.

Недавно к нам на предприятие приезжали журналисты. Я показал им все закоулки, гаражи и помещения. Нам нечего скрывать, потому что мы отовсюду стаскиваем на предприятие, а не тащим с него! На КП заработал склад, где, наконец-то, есть что хранить… И сотрудники счастливы, потому что соскучились по работе. Так почему они должны молчать о том, что происходит в депо, которому отдали годы честной работы?

 

— Вы правда рассчитываете, что Вас похвалят?

Я рассчитываю, что пример ГКП «Херсонэлектротранс» побудит кого-то к подобным действиям, и ответственный человек решится взять на себя еще какое-то предприятие, чтобы привести его в порядок!

Слушайте, почитать комментарии у меня на странице в Фейсбуке, так там у меня сплошные эксперты. Все знают, как и что нужно делать. Рекомендуют мне то или иное, да еще и оскорбляются, если я предлагаю присоединиться к работе. В чем проблема, ребята? Каждое второе КП в этом городе будет радо таким специалистам. Давайте, пожалуйста, претендуйте на руководящие должности, берите на себя ответственность, излагайте свои антикризисные подходы, но и реализовывайте их. Хорошо быть патриотом-теоретиком – за все болеть, ни за что не отвечать. Вот это раздражает, понимаете?

 

— Что Вы вначале говорили? Терпимы к людям?..

Ну, ладно. Болтунов не люблю. Согласен.

 

 

Беседовала Галина Ляшевская

Рекомендуем